許曉峰 戴涵琦圖

    【人物名片】

    許曉峰1966年出生于泉州，1987年畢業于北京大學英語系，畢業分配至大亞灣核電站任翻譯，兩年后辭職回京成為北漂。1999年至2005年間擔任華納唱片中國公司總裁，簽約樸樹、老狼、汪峰、周迅、金海心、孫楠、那英、葉蓓、張亞東等藝人，成為大陸原創音樂領軍人物；2002年創辦九洲亞華演藝經紀公司，任總裁，簽約李亞鵬、陳好、馬伊俐、伍宇娟、胡可、謝娜、黃海冰、孔祥東、薛偉、劉小鋒、申軍誼、沈傲君等影視明星和古典音樂家；2006年回母校北京大學任教，任北大文化產業研究院研究員，國家文化產業研究基地研究員；2010年出任國家音樂創意產業基地總裁和國影電影產業基金執行董事。

    “保護和傳承是一種根本，你如果連傳承和保護都做不到的話，那創新就更談不上了，反過來，創新又是文化發展的動力和競爭力。”被媒體譽為 “最文藝的商人”、“中國音樂教父”的“泉州郎”許曉峰，談起家鄉泉州的文化創意產業，直接而坦率，話雖不多，但“含金量”卻很高，這和他投身文化產業二十多年，有著豐富的經驗和長遠的目光不無關系。趁著泉州文化建設的熱潮，許曉峰也回到家鄉，牽頭策劃參與了“ 泉州六井孔音樂文化創意園”、“ T淘園創意產業園”等創意園區的建設。和他扶持閩南原創音樂的態度一樣，他認為，文化產業發展的核心是“創意”，關鍵在“人才”。

    泉州的文化產業還在起步階段

    “我覺得還在一個起步的階段，在泉州消費文化還是占主導，泉州純文化創意產業還不是很發達。”許曉峰如是評價泉州文化產業的發展現狀，“比如領show天地，這幾個園區都是以消費文化為主導的，我覺得這種模式的選擇在創意產業初期沒什么錯。”作為文化產業的一種形式，像領show天地這樣的城市文化消費綜合體，恰好迎合了泉州人目前的最迫切的文化消費需求。在許曉峰看來，這種“放之四海而皆準”的商業模式，要想做出地方特色就全仰仗經營者了，“有好的商業模式也可以借鑒。每個經營者有自己的經營思路，這個主要取決于經營者的方向，因為場地就是場地，你賦予它什么內容，它就發揮什么樣的作用。”

    文化消費雖然可以帶來最直接的經濟利益，但卻也正是泉州與“核心型的文化產業”的距離所在，“比如說北京，它有大量的產業支撐，有大量的龍頭企業，有完整的產業鏈，有優秀的人才，擁有文化創意產業的一些核心因素，這些都是泉州不具備的東西。”

    把泉州建成充滿文化創意的濱海城市

    雖然泉州的文化產業發展和北京這樣的一線城市比起來，還存在差距，但是許曉峰表示，泉州要做的并不是發展得“和北京一樣”，而是要看清楚自身的定位，發揮自己的優勢，“不要盲目地覺得我也可以出五個張藝謀啊，我也能搞出一個什么好萊塢大片，這就不現實。” 那么泉州城市文化發展的定位是什么呢？優勢又在哪里呢？“就是一個非常好的，充滿了文化創意消費的濱海城市，”短暫沉思后，許曉峰給出了這樣的回答，“要在海岸線上多做文章，海岸線還是很珍貴的，并不是全國的每個城市都有的”。

    許曉峰還指出，泉州應該還發揚對臺的地理優勢，閩臺五緣文化淵源深厚，兩岸交流也日趨緊密，在文化創意產業發展上，泉州應該向對岸“多取經”，“多引進”，“要充分利用對臺的這樣一個優勢，因為臺灣的創意產業發展得比內地好，利用對臺這樣的地理位置和經濟政治環境，來引進一些海峽對岸的文化創意產業進來，我覺得這不失為一個比較好的辦法。”

    泉州現在最缺的是人才

    “人才是文化創意產業的關鍵，文化創意都是從人的腦子里出來的。”許曉峰表示，創意是文化產業的核心競爭力，而創意來自于人，“泉州現在缺的是人才，從短期來看，引進是一個辦法，可以用政策來吸引一些人才。從長期來看，我覺得還是要自己營造一個環境，用機制去培養這方面的人才。”

    2011年7月23日，《泉州的聲音》演唱會拉開帷幕，舞臺正中的大屏幕上播放了一段國家音樂產業基地總裁許曉峰的“寄語”：“走過千百年風雨的歷史文化名城泉州正在邁進新的歷史時期……然而，在這個物欲橫流的時代里，在這個以閩南語作為母語的城市里，在這片誕生過南音、梨園戲和高甲戲的土地上，熱愛音樂的年輕一代用什么方式來傳承他們的母親文化……”許曉峰用閩南原創音樂給人們提個醒：傳承和保護才是創新之根本，“你如果連傳承和保護都做不到的話，那創新就更談不上了，創新反過來，又是文化發展的一種動力和競爭力。如果光有文化，沒有創新，那文化它只能放在博物館里，供大家欣賞而已。文化需要創意去激發，去創新運用，這樣文化才能產生價值。”同時，許曉峰也表示，要想處理好創新發展與傳承保護的關系，政府和企業應該各司其職，相輔相成， “保護和傳承是一個政府必須做的事情，創新和創意，那是文化創意產業企業和從業人員的責任，兩者相輔相成，那么這個城市文化創意產業就能發展起來。”

來源：泉州網 責任編輯：艾瑪