馭變耕新的信念從廟堂之高，傳遞到江湖之遠。匹克踐行著名稱、商標、管理標準、品牌、資本、市場國際化“六步走”戰略，一步一個腳印走到“世界十字路口”紐約時代廣場;恒安攜手IBM啟動供應鏈轉型咨詢項目，拉開了第三次管理變革的序幕，力爭在一年內實現供應鏈系統信息化;安踏通過營銷渠道變革，在行業內率先實現了營業收入和純利潤的“雙轉正”;輝煌水暖牽手德國頂級設計團隊，將海外專賣店開到了巴基斯坦第二大城市拉合爾，開始為重走“新海上絲綢之路”打前站;超過75%的規模以上企業已涉足電子商務，在淘寶網建立網絡官方旗艦店，建設網上分銷渠道……

　　從更為宏觀的角度來觀察，握在手中的一張成績單同樣振奮人心：前7個月全市完成GDP2955.12億元，增長10%，增幅高于全國、全省平均水平;七成以上工業大類實現兩位數增長;規上工業增加值增幅遠高于國內同類城市……這樣一組數據，不但見證著今日泉州經濟運行的總體平穩，更折射出泉州明天依然能保持相對較快經濟增速的巨大潛力。

　　引領城鎮更新

　　當“突出創新”+“注重人本”的先遣隊

　　隨著城市快速發展，人的發展越來越成為衡量城市先進水平的重要標準。如何寫好“人”字，考驗著泉州這一改革開放30多年來民營經濟的“排頭兵”，而敢為人先的泉州縣域城市，這一次也毫不懈怠，以晉江、石獅、德化三個省級新型城鎮化試點為代表，大家紛紛以新型城鎮化為抓手，提筆作答。

　　在晉江，最好的地塊不作他用，而是用來建安置房、建公園、建綠地、建公用設施。近三年來，晉江有9萬多人在片區改造中由農民就地轉為市民。一系列看得見摸得著的舉措，推動“晉江經驗”亮相全國新型城鎮化建設試點工作座談會。為了讓新晉江人進得來、留得住、融得入，晉江全面放開戶籍，全省率先實行“居住證”制度，賦予持證人員30項市民待遇，“無房落戶”等一系列政策舉措更旨在讓外來工有條件購買安置房，目前用于外來人口的保障房占41%。

　　關于以人為核心的新型城鎮化，每座城市都有不同的稟賦特色，石獅同樣作出精彩“發言”。前不久，272名在石獅工作的外來人員，拿到了石獅新市民積分管理“實驗批”“積分入住”憑證。這意味著未來他們在石獅買房時，能夠享受最高12萬元的財政補貼，一舉緩解在異鄉的安家壓力——這一新市民“積分入住”制在全國尚屬首創。在德化，高達72.3%的城鎮化率來自于對進城農民后顧之憂的全方位解除，今年5月份，德化創建全省首個縣級農村產權交易中心，賦予農村產權流轉交易、抵押入股等資本屬性，讓進城農民獲得“城里就業有工資、農村產權有收益”的雙收入，安心留在城關。而在更廣的范圍內，就在不久前，南安市水頭鎮，晉江市金井鎮、安海鎮，安溪縣湖頭鎮、龍門鎮等5個中心鎮成為我省第一批“小城市”培育試點，這意味著這些城鎮將被賦予更多的發展機遇與支持。

　　管中窺豹，可見一斑。近年來，泉州率先在全省推行“居住證”制度，率先在全省實現異地高考，保障性安居工程建設的完成投資率、開工率、基本建成率等指標均位居全省前列……放眼全市，以晉江、石獅、德化等為代表的新型城鎮化“先遣部隊”，正肩負著“以人為本”的共同使命，為全省乃至全國新型城鎮化建設添上濃墨重彩，而更精彩的篇章，正在續寫。

來源：泉州晚報 責任編輯：何淋淋