1997年，33歲的洪世鍵走上了一個具有挑戰性的崗位——晉江市掌中木偶劇團團長。十年后，一個曾經瀕臨解散的縣級劇團出精品、出人才、出效益，成為執南派掌中戲之牛耳的劇團、國家級非物質文化遺產傳承單位、閩南文化生態保護實驗區示范點、泉州市文化產業示范基地，并代表國家舞臺藝術形象不斷地走出國門，走向世界……說起劇團令人矚目的成就，自然離不開年輕有為的洪世鍵，因為他超常的才干、膽識、眼界與謀略，為晉江市掌中木偶劇團開辟了一番新天地。

　　銳意進取、迎難而上，帶領劇團走出困境

　　1997年的晉江市掌中木偶劇團其實已到了“名存實亡”的邊緣洪世鍵是受命于危難之際，其實也是他在困難面前的主動選擇。當時，上級主管部門有意讓他到市體育中心當副主任，那是一個條件優越的職位，但是，由于他對藝術的執著追求，不愿意看到地方藝術、民族藝術的精粹就這樣淪落，他希望通過自己的努力，恢復劇團的活力和劇種的光彩。

　　當時的木偶境況慘淡：劇團十幾個人下海經商了，租住的團址是漏雨的危房，木偶頭、樂器、服裝道具早已塵埃滿布、蛛網漫結，沒人、沒錢、沒場所，一切都必須從新開始。怎么解決劇團的生存問題?洪世鍵圍繞掌中木偶戲的市場開發進行了大的改革，調動演職人員的積極性，讓劇團重新充滿生機和活力。他充分利用現有資源，組織了農村基層演出隊、校園演出隊和景區演出隊，為了開拓市場，他四處奔波，從城市到農村、從地方到全國各地……在他的帶領下，劇團逐步走出困境，走上正常的發展軌道。文藝報曾經刊發文章《洪世鍵與他的掌中木偶劇團》，對洪世鍵的成功做了精確的描述：“在經濟發達地區，把生意打理好，也許不算特別;而能把文化搞上去，搞好，就一定有特別之處。洪世鍵作為基層的文藝工作者，能把這個處于危難之際的木偶劇團救活，還能拿到國家級大獎;出了精品，又創造了好的經濟效益。這需要一種責任，一種精神，一種品格。”

來源：泉州文化產業網 責任編輯：謝自旋