33年前的3月24日，福建省55位廠長(經(jīng)理)為沖破舊的管理體制束縛，聯(lián)合向福建省委、省政府發(fā)出了“松綁放權(quán)”的呼吁，人民日報刊登了他們的呼吁書，在全國引起強烈反響，拉開了企業(yè)改革的序幕，由此誕生了“企業(yè)家活動日”。

今年3月24日，泉州市經(jīng)信委與泉州市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會共同舉行紀念“3·24”企業(yè)家活動日活動。政企學各界專家到場再議新常態(tài)下如何更好地發(fā)揚企業(yè)家精神，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

我市結(jié)構(gòu)性改革初見成效

“今年前兩個月，泉州的工業(yè)用電量增加了11%。”與會的泉州市政府相關(guān)領(lǐng)導表示，這說明去年的結(jié)構(gòu)性改革初見成效。當然也要清醒地看到困難依然存在，低端產(chǎn)品過剩、增貸困難、高端人才難留等問題依然突出。他認為，只要繼續(xù)發(fā)揚愛拼敢贏的泉州企業(yè)家精神，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展新型制造業(yè)，便能穩(wěn)住大盤。泉州作為“中國制造2025”試點城市之一，眾多企業(yè)家正把關(guān)注度更多地放在制造升級、提升產(chǎn)品質(zhì)量上。“堅定轉(zhuǎn)型升級大方向，不斷引進高科技企業(yè)，更多關(guān)注新能源應(yīng)用，在今年開局向好的基礎(chǔ)上，泉州經(jīng)濟必將大有可為。”他說。

“聯(lián)合會將圍繞企業(yè)的發(fā)展需求提供更精準的升級服務(wù)。”泉州市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會執(zhí)行會長吳群德說，去年他們通過與企業(yè)不斷地良性互動，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、企業(yè)培訓管理創(chuàng)新、走出去發(fā)展等方面為企業(yè)家群體提供精準服務(wù)。今年他們將進一步細化服務(wù)，通過聯(lián)合省企聯(lián)及市科技局發(fā)展產(chǎn)學研新合作及開展服務(wù)業(yè)百強企業(yè)排序評定等具體活動為抓手，樹標桿、立典型，更好地為產(chǎn)業(yè)升級指明方向，提供經(jīng)驗借鑒。

推薦輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展方式

當天，華僑大學工商管理學院教授陳金龍結(jié)合調(diào)研，帶來“深化供給側(cè)改革 加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的報告。“歐美國家的企業(yè)家多年前也同樣面臨轉(zhuǎn)型升級的問題。”他說，這是經(jīng)濟發(fā)展的共同規(guī)律。

“中國制造的整體水平尚有較大升級空間。”陳金龍表示，當前投資、消費甚至是貨幣政策都不足以充分提振經(jīng)濟，惟有供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，也就是說要從需求上下功夫，低價促銷策略已經(jīng)過時，稀缺的高附加值產(chǎn)品才有未來。從國家層面，可以從為企業(yè)減負、增強貨幣政策與財政政策的協(xié)調(diào)配合等方面來確保改革推進；從企業(yè)自身而言，則要進一步增強居安思危的意識。所謂“居安思危”，他進一步說明，即在經(jīng)濟向好時不可盲目擴張，當下不少出現(xiàn)問題的企業(yè)都是此前盲目發(fā)展埋下的禍根；在經(jīng)濟下行時則不能放棄有策略的發(fā)展，增強自身的核心競爭力，否則即使市場需求容量提升也與企業(yè)無關(guān)。

提及企業(yè)如何發(fā)展實現(xiàn)轉(zhuǎn)型時，陳金龍認為，企業(yè)有兩種方式，一種是重資產(chǎn)模式，即通過建廠房等方式擴張，這一模式被證明是較為被動的。另一種則是輕資產(chǎn)發(fā)展模式，即通過并購參股方式將品牌影響力擴張出去。根據(jù)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展方向，未來必將形成產(chǎn)業(yè)寡頭梯隊，幾家塔尖的品牌企業(yè)，后面則是產(chǎn)業(yè)鏈上的整體配套產(chǎn)業(yè)集群。

匹克體育董事長許景南也認為，新常態(tài)下更應(yīng)該提企業(yè)家精神。泉州企業(yè)家的自我修復成長能力是很強的，在經(jīng)濟仍處疲軟的背景下，需要更多地發(fā)揚愛拼會贏的精神，圍繞需求升級方向拉升泉州產(chǎn)業(yè)的生命力。

來源：泉州晚報 責任編輯：林思喆