大手筆投資教育 為了造福鄉(xiāng)里娃

　　“這造福了村里的孩子。”校長(zhǎng)廖獻(xiàn)文聽(tīng)到同行人的這句話呵呵笑了起來(lái)，“村里一年只有3、4個(gè)學(xué)生。”

　　一個(gè)小山村為何辦起了如此規(guī)模的學(xué)校，這背后的故事要從老黨委書(shū)記蘇新添說(shuō)起。

　　1980年，美嶺還是一個(gè)人均年收入只有70元的貧困小山村，沒(méi)有通電，也沒(méi)有公路。在外做生意的蘇新添回到家鄉(xiāng)，當(dāng)他看到家鄉(xiāng)現(xiàn)狀后十分難過(guò)，于是決定留下來(lái)改變家鄉(xiāng)。火電站、膠合板廠、紙箱廠、水泥廠……，蘇新添帶領(lǐng)著村民在美嶺辦起了企業(yè)。到1995年，美嶺村創(chuàng)辦的集體企業(yè)“美嶺集團(tuán)公司”正式創(chuàng)建，集團(tuán)旗下?lián)碛辛嗣缼X水泥有限公司、美嶺人造板廠等多家企業(yè)。到2013年底，美嶺集團(tuán)有限公司擁有固定資產(chǎn)30多億元，員工8000多人，上繳國(guó)家稅金7600多萬(wàn)元。村集體企業(yè)發(fā)展起來(lái)后，村民實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，靠著工資、分紅等收入，也走上了致富路。

　　美嶺毗鄰安溪、大田、漳平，這一帶山區(qū)連片，有數(shù)十萬(wàn)農(nóng)民，但卻沒(méi)有一所初高中完整的中學(xué)，孩子只能遠(yuǎn)赴百里之外的縣城求學(xué)，很多貧困生失學(xué)、輟學(xué)。為此，蘇新添決定在美嶺辦一所完全中學(xué)。

　　這所村辦公立學(xué)校，基礎(chǔ)設(shè)施不需要政府投入，甚至連后勤職工的薪水都由村里承擔(dān)。“不包括基礎(chǔ)設(shè)施，就是獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教，薪酬這塊，一年至少要投入1000萬(wàn)元。”村黨委林副書(shū)記介紹。

　　“現(xiàn)在村集體企業(yè)賺的錢，最大的投入就花在學(xué)校上。今年還計(jì)劃要修建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。”美嶺村黨委林副書(shū)記說(shuō)，除了在教育、醫(yī)療方面的投入外，從2001年6月開(kāi)始，村里給老人發(fā)養(yǎng)老金，養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)從最初的每人每月250-300元，到現(xiàn)在每人每月800-1200元。除此之外，逢年過(guò)節(jié)，村里還會(huì)給村民發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)。

　　“讓美嶺人幼有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。”在蘇新添看來(lái)，一個(gè)人富不是真富，只有群眾都富了，才是真正的富。

　　專家把脈美嶺可持續(xù)發(fā)展

　　 品牌要走出大山

　　大山里的學(xué)校之所以能夠發(fā)展起來(lái)，是因?yàn)楸晨恐缼X集團(tuán)公司。學(xué)校的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。

　　美嶺要可持續(xù)發(fā)展，就需要村集體企業(yè)成長(zhǎng)為長(zhǎng)壽型企業(yè)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)人民大學(xué)資深教授、博導(dǎo)鄧榮霖介紹，美嶺是一個(gè)村，也是一個(gè)企業(yè)，美嶺村致富的起點(diǎn)是一個(gè)好的帶頭人根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)辦了企業(yè)，帶領(lǐng)村民走上了致富路，小山村辦起了大教育。美嶺村要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)發(fā)展。他建議，美嶺集團(tuán)公司要加快制定發(fā)展戰(zhàn)略，要將企業(yè)辦成長(zhǎng)壽型企業(yè)，經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。發(fā)展戰(zhàn)略要注重品牌意識(shí)，將賦有美嶺特色、文化的產(chǎn)品推廣出去，讓美嶺的品牌走出大山。同時(shí)，企業(yè)制度要進(jìn)一步規(guī)范，理順公司機(jī)構(gòu)、董事會(huì)機(jī)構(gòu)、股東的關(guān)系。重視公司人力資源培養(yǎng)，完善人才引進(jìn)，培訓(xùn)，激勵(lì)制度。

　　福建農(nóng)林大學(xué)馬克思主義學(xué)院副院長(zhǎng)、教授劉新玲說(shuō)，大家所憧憬的未來(lái)美好的生活，在美嶺已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。美嶺的成功取決于集體經(jīng)濟(jì)，但美嶺在教育等民生問(wèn)題上解決的很好。“這個(gè)小山村讓走出去的人把心留在了美嶺。”劉新玲說(shuō)。

　　原國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心課題組核心成員、三農(nóng)政策研究與咨詢專家李春苗認(rèn)為，美嶺集團(tuán)公司要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在原有的水泥等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)業(yè)，農(nóng)業(yè)金融服務(wù)業(yè)等。“同時(shí)，還應(yīng)該建立傳播平臺(tái)，把美嶺的故事說(shuō)出去。”李春苗說(shuō)。

　　美嶺模式能否復(fù)制?

　　專家稱只可借鑒不可復(fù)制

　　美嶺村的今天，得益于村集體企業(yè)的發(fā)展。在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，美嶺模式是否能夠復(fù)制到其他農(nóng)村?

　　“在我們永春，只有這一村。” 永春縣委常委、工會(huì)主席張金發(fā)介紹，這幾年來(lái)，永春在推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，但大部分鄉(xiāng)村建設(shè)的資金來(lái)源主要是財(cái)政撥款和村民籌資的方式。張金發(fā)說(shuō)，永春縣也掀起學(xué)習(xí)美嶺的風(fēng)氣，但要復(fù)制美嶺模式并非易事。

　　經(jīng)過(guò)一番調(diào)研后，李春苗介紹說(shuō)，目前各地新農(nóng)村建設(shè)成效并不明顯，能抓起來(lái)的典型不多，但美嶺是一個(gè)亮點(diǎn)，是山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)一個(gè)縮影，為全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)提供了一個(gè)很好的借鑒，但美嶺的成功經(jīng)驗(yàn)，最關(guān)鍵的是有一個(gè)帶頭人。鄧榮霖認(rèn)為，美嶺經(jīng)驗(yàn)對(duì)全國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)具有借鑒意義，但這樣的借鑒并不意味著可以用簡(jiǎn)單復(fù)制，而是應(yīng)該學(xué)習(xí)美嶺經(jīng)驗(yàn)，然后根據(jù)各地實(shí)際開(kāi)展工作。

　　專家們認(rèn)為，政府不需要去推廣經(jīng)驗(yàn)，而是讓各地學(xué)習(xí)后自由發(fā)揮，給他們更多的空間因地制宜。

來(lái)源：新華網(wǎng) 責(zé)任編輯：林煜炫